四川新闻网消息（游云川 记者 游伍琼） 4月22日，川煤集团华荣能源公司党委召开形势任务教育宣讲会暨主题党课，集团副总工程师，公司党委书记、董事长雷才国，围绕当前煤炭行业形势、企业内部形势、煤炭主业如何发展壮大、辅业项目如何发展、公司未来3-5年目标规划以及如何处理好“自我积累与适度借贷；职工增收与企业还欠账；艰苦奋斗、勤俭办企与铺张浪费、粗放管企；发展质量与发展速度；‘新人’与‘老人’；政策争取与闭关自守、等待观望”六个方面，对公司“新形势怎么看、新问题怎么办、新实践怎么干”进行了深入剖析和细致讲解。雷才国的形势任务教育宣讲会暨主题党课在广能片区引起热烈反响，各单位结合当前安全生产形势立即进行了深入的贯彻学习，掀起轰轰烈烈的学习热潮。 一季度，广能片区交出了一张亮丽的答卷，实现了首季开门红，成绩令人振奋；二季度，华荣公司给我们绘就了美好蓝图，大家动力十足，未来让人期待。在深入贯彻落实雷才国董事长的形势任务宣讲精神时，片区广大干部职工用心聆听，认真讨论，凝聚共识，汇聚智慧，大家对企业的发展形势和面临挑战认识更加清晰，对未来发展举措和美好愿景更加坚定，正以饱满的干劲、昂扬的斗志为实现半年“双过半”和全年“满堂彩”的工作目标而努力奋斗。让我们来看看他们是怎么说的…… 广能安全生产管理中心党总支部书记、经理 陈建国 雷总围绕当前煤炭行业形势、企业内部形势、煤炭主业如何发展壮大、辅业项目如何发展、公司未来3-5年目标规划以及如何处理好“自我积累与适度借贷；职工增收与企业还欠账；艰苦奋斗、勤俭办企与铺张浪费、粗放管企；发展质量与发展速度；‘新人’与‘老人’；政策争取与闭关自守、等待观望”六个关系等方面，对公司“新形势怎么看、新问题怎么办、新实践怎么干”进行了深入剖析和细致的讲解。通过讲政策、讲形势、讲前景、讲举措，使我们对企业的发展形势和面临挑战认识更加清晰，在下步工作中： 一是坚决落实好公司赋予中心的“两个决定权、六个建议权”，对公司决策落实到位，对现场安全监管到位，对地方政府协调到位，对工作效果考核到位，确保授权事项接得住、用得活、管得好。二是牢固树立“安全第一”的指导思想，采取强硬措施防超治灾治超，防范各类事故发生，确保片区安全生产。三是认真执行好省应急厅、省矿监局的各项规定与要求，主动配合监管、接受监管，处理好与监管部门关系。四是认真开展好模拟执法检查，不断提升迎检能力和安全监管水平。五是严格防控风险，坚决执行好地方政府的防疫政策，确保片区无疫情、不封矿、不停产。六是抓好后进和欠产较多的单位督导和帮扶，自我加压，主动作为，增添措施保目标完成。七是坚决按照公司“三项制度”改革的相关要求，严格执行末位淘汰制度，营造风清气正的干事创业氛围。 绿水洞煤矿党委书记 胡安华 观看聆听雷总宣讲，令人振奋、催人奋进。整个报告高屋建瓴、内容丰富、研判准确、论证科学。体现在分析内外形势客观全面、深入透彻；关于企业发展需处理好6种关系的论述观点独到、精准精辟；煤炭行业进入第二个黄金期的论断研判理有、论证有据；对华荣能源未来3—5年的目标规划客观科学、务求实效。是一次高质量的形势任务宣讲，是指引我们下一步工作的行动指南。 作为华荣公司骨干矿井之一的绿水洞煤矿，在接下来的工作中，我们要全面加强党建引领，动员全矿党员干部职工，深入领会雷总讲话精神，凝聚共识、汇集力量，化激动为行动。要深刻剖析我矿面临的优劣势，做到精准研判、精准定位、精准施策，要创新创效、高标要求、高标建设。要以“生命至上，矿工至上”理念为指针，确保矿井安全高质量发展；以党支部五对标五过关为着力点，融入中心抓党建确保党建有新成果；以管理、装备及技术升级为抓手，确保生产经营质量有新提升；以发展依靠职工、为了职工，与职工共享为落脚点，大力实施关心、爱心、舒心“三心”关爱工程，确保矿区和谐矿井有新形象。要切实把绿煤创建成西南大倾角复杂煤层一流的智慧化化矿山，为华荣公司高质量发展贡献绿煤力量！ 龙滩煤电公司党委副书记、董事长、总经理殷绍林 龙滩煤电公司将认真传达贯彻雷总讲话精神，围绕“安全生产、疫情防控、生产经营”三项重点工作，大力开展形势任务教育，压紧压实各级各层责任，坚决把全员思想行动统一华荣能源公司决策部署上来，从严抓实以下几方面工作：一是严守安全底线。始终坚持“安全第一”、“一切为安全开道”的思想不动摇，持续深化三年行动和清单制管理，进一步提升安全管理水平，确保实现全年“五零”安全工作目标；二是稳定生产秩序。坚持稳字当头、稳中求进、稳中提质的工作基调，进一步优化生产系统，强化生产组织，充分发挥好装备效能，努力提升单产单进水平，确保完成全年113万吨目标任务；三是精细经营管理。进一步建立完善和规范各项管理制度，大力推进各岗位的标准化、制度化、流程化管理模式，深入推进信息化全面预算管理，切实提升管控水平；四是坚持科技兴企。严格按照华荣能源公司的总体工作部署，扎实推动智能化矿山建设各项工作落地落实，努力确保顺利通过智能化示范煤矿验收。五是保障矿区稳定。始终坚持“两手抓、两手硬”的原则，以对职工生命健康高度负责的态度和讲政治的高度，严格执行好疫情防控各项政策，为企业实现健康平稳发展奠定坚实基础。 龙门峡南煤矿矿长党委副书记 万龙文 “4月22日，雷总通过视频会议方式就新形势怎么看，新问题怎么办，新实践怎么办，进行了形势任务教育宣讲，既教育引导大家看清了企业发展的新形势和新机遇，又明确指出了当前面临的新问题和新挑战。”龙门峡南矿矿长万龙文说道。一是清醒的认识到当前面临的安全环保、生产能力、成本管控等困难，始终坚持“稳中求进、稳中求好、稳中提质、稳中求效”的工作基调，全面实施“精益生产、精细管理、精心组织、精准调控、精益求精”的工作路径，坚决守住“安全、环保、稳定、防疫”四条底线，提升企业高质量发展水平和能力。二是深化五项重点工作。即：完善全面预算，全力降本降费，规范资金管理，强力对标管理，争取政策支持。同时，要坚决打赢疫情防控阻击战，打好安全攻坚战，凝聚合力推动矿井技术发展实现新突破。三是强化责任担当。要全面完成今年的目标，需要各级党员干部担当作为、干事创业，一步一步的把每个环节的工作完成好，形成抓落实的常态和长效。要在政治引领上展现新作为，在担责履职上展现新作为，在狠抓落实上展现新作为，锁定目标不放松，振奋精神再出发，确保我矿2022年各项目标任务完成。 李子垭煤矿南二井党委书记、工会主席 赖远斌 4月22日，在矿五楼会议室以视频方式聆听了雷总所做的形式任务宣讲。雷总紧扣“新形式怎么看、新问题怎么办、新实践怎么干”宣讲主题，深入分析了企业当前面临的国际、国内、行业与区域市场形势，精准解析了华荣能源公司存在的短板与优势，全面总结了过去一段时间企业发展进程中的经验和教训，并结合国家十四五规划、国企三年攻坚行动与集团司法重整，详细阐述了未来一段时间的行动举措，使我感到企业发展方向明确，具体措施清晰有力，华荣能源前景美好，更加振奋了干事创业的激情，坚定了迎难而上的斗志。 作为华荣能源公司下属的煤矿单位，最终落到我们头上的，那就是“新实践怎么干”。李子垭煤矿南二井吃过安全的败战，戴过“黑名单”的帽子，现在正处收缩性开采，最后的3103回采工作面已经圈定，瓦斯治理基本到位，职工素质逐年提高，矿井实现扭亏为盈，已经步入良性轨道。今后两年的目标非常明确，一是守住企业生存之本，安全回采完美收官；二是守住企业生存之基，抓住市场创造效益；三是守住企业生存之根，队伍稳定逐步分流；四是守住企业生存之魂，党的建设只能加强。最后，请领导放心，李子垭煤矿南二井全体干部职工一定会上下同心、担责尽责，为川煤集团、华荣公司改革发展做出应有贡献。 嘉华公司党委书记、执行董事、经理 刘中元 “聆听了雷总关于新形势怎么看，新问题怎么办，新实践怎么办的形势任务教育宣讲报告，内心非常激动，报告内容实实在在，振奋人心，工作指导性强。我们将动员全体干部职工统一思想、明确任务、激发干劲、凝聚合力，为公司高质量发展添砖加瓦。”刘中元深情地说道。 嘉华公司党委将聚焦川煤、华荣能源大局，以服务主业发展为目标，充分发挥嘉华的责任与担当精神，坚定不移做强做优做大华荣机制，紧紧抓住煤炭市场形势回暖的有利时机，科学谋划、担当作为、开创新局，切实以高质量发展实绩检验科学管理的成效。公司将以“对标一流企业，树立川煤机制标杆”和“精准打造西南地区复杂地质条件构造成套装备市场基地、研发基地、培训基地和管理技术输出基地”的发展愿景，聚焦智慧化矿山建设、复杂地质条件下的急倾斜综采设备配套、高端装备制造产业三条主线，加强安全生产、科技创新、精益管理，实施资源合理配置、市场内外兼修，提升产业发展引领能力，争取嘉华“月月红”，努力实现全面“满堂彩”的目标。 四方电力公司党委书记、执行董事、经理叶培祥 雷总在形势任务宣讲会上对非煤项目发展的讲话鼓舞人心，进一步指明了供电行业今后的发展方向。作为四方电力公司主要负责人，我深感自身肩上责任重大，我们从六个方面抓好下步工作：一要认真履行岗位职责，进一步增强事业心和使命感，强化团结意识、大局意识、责任意识和奉献意识，真正把“保障煤矿安全供电作为第一要务”，提高责任担当，主动作为，全力支持主业做强、做优、做大，避免因供电安全引发煤矿安全事故。二要紧紧围绕年度工作目标，在保障安全供电的前提下，以电力体制改革纵深推进为契机，强管理、精预算、刚执行、严考核，努力保障全年各项目标任务的实现。三要积极妥善化解供电能力不足的瓶颈问题，在华荣能源公司的大力支持下加快启动110千伏变电站建设和农村电网升级改造工作。四要以科技管理为手段，坚持以市场为导向，夯实已有供区基础，提升供电优质服务质量，提升企业运营能力，抓住华蓥城区扩张机会，加大供电边界客户市场开拓力度。五要深入研究电改新政，切实从企业生存发展的需要出发，搭建新的购售电平台，组建购售电中心，为构建“质优、价廉、量足”的电力供给保障体系而不懈努力。六要以华荣能源电力板块整合为契机，深入分析、统筹布局、积极融入、主动作为，努力化解因取消工商业销售目录电价和实行新分时电价等电力政策带来的不利影响，坚定不移走好专业化发展之路。
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