四川新闻网消息  近日，为了规范平台采购流程，强化物资管理、提升精益化管理效率，广安供电公司物资部老师对公司二十余名需求部门负责人、采购人员、物资管理人员开展了电商管理培训。

“物资需要需要重点关注系统中是否维护项目抬头文本、行文本、交货地点、申请类别是否正确，系统交货期是否与计划一致，是否合理、合规……”，授课老师在培训课上耐心细致地讲到。

课堂上，老师向学员介绍了电商物资当前形势，结合实际案例横向解读了电商采购执行管理相关规定，纵向剖析了近几年广安电商采购现状，并着重讲解了计划审批应该关注的点，明确指出了电商物资管理可能存在的风险点。

“如何对计划物资的属性进行区分？”刚接触电商物资的学员一边认真听讲，一边深度思考。

下一步，邻水有限公司将进一步宣贯公司加强采购相关管理要求的文件精神，落实“主动超前、统筹协调、闭环管控”的工作机制，着力提升电商物资管理水平，规范操作流程，台账化全流程动态追踪，实时协同项目里程碑计划，确保操作合规、需求准确。（供稿：国网邻水有限公司 秦飞）