架线百万公里绕地球25圈！岳池凭什么拿下全国近1/5输变电人力市场？

当你在对话框里敲下一行字等AI回复时，几百公里外，有人正爬上高高的铁塔，为你每一次算力的跳动，架起那条看不见的路。

岳池，不仅米粉越吃越好吃，岳池人把高压电线也越架越长。40多年间，岳池输变电工架设的高压电线总长超100万公里，可绕地球赤道25圈。

如果在岳池，想找一份这样的活儿，有两种方式。

第一种，像赶场。5月29日，岳池文庙旁一家茶楼。每逢三、六、九，这里会准时坐满求职的工人。“用人单位招人，像赶场一样”，喊一嗓子，一单生意就成了。这个习惯，二十多年没变。

第二种，靠网。离文庙几公里外的输变电人力资源服务产业园，12家机构入驻，与国家电网等393家企业合作，年均劳务输出16.5万人次。

据国家电网不完全统计，全国每五个输变电工人里，就有一个来自岳池——中国输变电之乡。

“铁军”是怎样炼成的

“六几年穷，岳池人出去先拉煤、后抬电杆，啥苦活都干。”茶馆里，有人呷口茶，一句话带回起点。1978年，岳池第一家输变电施工企业成立，开始成建制输出劳务。

上世纪九十年代，输变电已经成为岳池人眼里的好营生。贺春明至今记得，那时乡镇干部月薪不到一百元，架线工人能挣好几百元。过年回家，工人的孩子穿着县城买不到的白色运动鞋，崭新锃亮，别家孩子站旁边看，眼里全是羡慕。

1996年，16岁的贺春明跟着长辈上工地，扛电缆、爬铁塔。后来他当兵，2007年回乡创办春风人力资源公司，如今是这家公司的董事长。“当年，每家每户都有人干这行，一代带一代，带出如今十几万人的队伍。”

“但真正让岳池人打出名气的，是2008年那场硬仗。”贺春明说，那年南方雪灾，贵州、湖南电网大面积瘫痪。腊月二十七，贺春明等接到抢险指令，在县委县政府的组织下，48小时内从岳池及周边调集一万多名工人。

路被封了，工人们坐着农用车，甚至步行进山。“那几天，岳池县城差不多空了，能走的都走了。”

别的队伍一天立三座基塔，岳池人能立五座基塔。冰天雪地里，啃着干粮连续作业，硬是把几个月的工期压缩到一个月。抢险结束后，一位现场指挥说：“岳池的队伍，是用得上的队伍。”后来这句话在业内传开，“铁军”的名号也越叫越响。

如今，岳池输变电产业拥有施工队伍千余支，年施工产值超百亿元，岳池输变电施工占全国输变电施工份额近1/5。

40多年间，岳池输变电工架设的高压电线总长超100万公里，可绕地球赤道25圈。“岳池输变电工”2021年入选全省首批“川字号”特色劳务品牌，2022年跻身全国20个最具特色劳务品牌之一。

这个产业园，像个“超级变压器”

“全国输变电看四川，四川输变电看岳池。”岳池县住房和城乡建设局总工程师陈品杉语速不快，字字落地。

这话不虚。2025年，岳池全县输变电企业产值73.87亿元，税收4.31亿元，占全县四分之一以上。从业人员15.6万人，高空作业工人年收入15万至20万元，是务农或进厂打工的2至3倍。

但把时间拨回数年前，岳池输变电人的处境远没有现在这么风光。陈品杉很清楚农民工的艰难处境：“活难找、钱难要、权难维。”

县里一直在琢磨一件事：岳池有十几万名输变电工人，散布在全国各地，能不能把他们“聚”起来？2019年，岳池县输变电人力资源产业园开始酝酿。按照“政府引导、企业主体、市场运作”的原则，县里统筹规划，贺春明则成为产业园落地的重要建设者。

2021年7月，园区正式投用。功能很清晰：A区是人力资源公司扎堆的地方，招聘、派遣、薪酬一条龙；B区留给企业做总部；C区常年做培训。12家机构挤在里面，忙忙碌碌。

变化是慢慢发生的。以前工人学技术靠师傅带，东一榔头西一棒子。如今园区C区常年开班，理论加实操，几个月就能上手。

园区的“数字大脑”——人力资源大数据中心，一边录入本地工人信息，一边对接全国企业，集调度、交易、结算于一体。大屏上跳动着全国393家企业的用工需求，从人员匹配到薪资发放，从培训到现场调度，全程在线。

2025年，144场招聘会在这里举办，4.2万个岗位送到了工人手边。自开园以来，这里累计培训工人4.5万人次，走出52个企业家。贺春明说，岳池工人每年带回来的现金超过300亿元，“过年的时候，岳池银行的存款像爆了一样。”

从“孔雀东南飞”到“雁归来”

贺春明的手机，经常响个不停。

微信里涌进来的，大多是陌生又熟悉的名字，当年一起从岳池出去的乡友，如今在云南、贵州、新疆做着项目经理，问的是同一件事，“贺总，回来注册公司，手续麻烦不？”

这条回家的路，岳池县替他们铺了好几年。陈品杉至今记得2019年的窘境，“很多岳池老板在成都、重庆注册公司，一年几十亿产值、税收交到了外地。活是我们岳池人干的，但产值税收却没回来。”

岳池县当年出台专项扶持政策，4类27条措施，从用地、投资到水电，一项项梳理。但起初，企业回迁意愿并不强，觉得老家办事麻烦。

转机出现在2025年。县委书记、县长多次带队赴广东、云南、新疆、陕西、贵州等地招商。11月在昆明，云南蜀铠电力工程有限公司总经理、云南岳池商会会长陈映翔当场表态，“我在外面干了几十年，一直想回来。”

同月在贵阳，贵州紫天建设有限责任公司总经理龙飞与贺春明敲定10亿元的风电运维合作意向。贺春明回忆，“他说，我在外面打拼这么多年，最怕的就是老家没人惦记。”12月在乌鲁木齐，岳池籍项目经理杨勇直接与家乡企业签下880万元的新疆供电工程劳务合同。

这群人当年背着蛇皮口袋出去，如今开着车回来。税收、管理、技术、信息流，一并回流。

截至2025年底，四川华夏美誉、四川皓顺电力、四川保兴建筑3家企业从外地迁回岳池。2026年第一季度，广安合兴茂业工程建设有限公司完成注册，部分乡友回乡办企业正加速推进。

但贺春明也发现，回迁企业有个普遍的顾虑：在外地租写字楼，一年房租几十万元，财务行政人员养了一大堆。回来了，成本能不能降下来？

为此，他在产业园内推出了“共享办公”模式，向回迁企业免费提供工位、会议室，“目前已经入驻了一家，第二家正在办迁移手续，预计入驻10到15家施工企业。”

贺春明算了一笔账：回来一个公司，至少带回几百万元的产值。可能今年成绩不明显，但三年、五年后，产值税收都会上去。

高薪之下，谁来接班？

AI算力跑多快，对电力的需求就有多大，每一度电的输送，都离不开输变电工人架设的铁塔银线。但繁荣之下，隐忧清晰。“唯一的困境就是新生力量补不上。”贺春明直言。

马斌对此感受更深。1964年出生的他，1988年毕业后，一直泡在电力一线。海拔4500米的阿坝州，他带人蹚过2米深的积雪架设铁塔；柬埔寨、尼日尔的海外工程，他也带过队。

2017年，已是高级工程师的马斌，深感行业技术人才青黄不接，自掏腰包成立马斌技能大师工作室，初衷就是“把自己的技术传承下去”。但他发现，愿意来的年轻人越来越少。

“苦、累、常年不落屋，还要爬高。大家宁愿跑外卖，也不上工地。”他算过账：熟练高空作业工，在新疆、西藏日薪可达800到1000元；普通技工月薪1.5万元起步。这在岳池已相当体面，年轻人却不买账。

有一次马斌带徒弟在雪山上干活，零下20℃，一个20岁出头的小伙子干了两天就走了，临走说，“马老师，我宁可少挣点，也不想把命豁出去。”

据马斌观察，岳池从业人员中50岁以上占大头，30岁以下不到一成。他带出的学员，能在一线干满三年的不足三成。前来求学的新手，也大部分是50岁以上的人，有的从建筑工地转行过来，头发白了，还背着工具包学爬塔。

一个五十岁的新手，与一群不愿来的年轻人。这是行业最真实的代际困局。

“岳池输变电工是全市劳务王牌，但人才断档是最大的‘卡脖子’问题。”广安市农民工服务中心主任黄仲立说，要让行业“去老化”，提升职业技能和荣誉感，改善工作环境，把年轻人拉回来。

破局，正在发生。2025年10月，广安市安全生产考试中心在岳池正式投用，考点设在广安电力职业技术学校。过去工人考高低压电工证要跑成都，来回两天花销上千元；如今在家门口就能考，当天去当天回。

2026年，岳池计划开展输变电人才培训300人次以上；广安电力职业技术学校正加速建设实训基地，争取取得特种作业操作证鉴定资质。

今年，岳池还将承办四川省第八届能源行业职业技能大赛。“通过大赛让社会看到输变电工人的技术含金量，让年轻人觉得这行有奔头、有尊严。”黄仲立说。 （据《封面新闻》）

编辑：李雪艳