川煤集团广能分公司：多维驱动下的能源转型 片区"12345"战略升级路径探析

游云川 四川新闻网-首屏新闻 冉鹏

今年以来，川煤集团广能分公司立足区域服务协调中心任务，锚定集团“12345”总体发展战略，全面统筹片区人才、技术、装备、系统、物资等各项优势资源，推动片区产业跑好“传统能源升级改造、新能源前瞻布局、装备制造规模化发展、医疗康养融合发展”四大战略升级发展新赛道。

坚持走“稳秩序、强总量、可持续”发展之路，做实煤炭板块。巩固安全基础，保障稳健发展。统筹推进标准化建设、基层班组建设、安全文化建设、安全制度建设，完善安全教育培训机制和制度，保障矿井安全态势平稳。

优化生产组织，实现稳产稳量。龙滩公司保持国家一级标准化矿井优势，充分发挥TBM掘进效能，保障采掘接替，年产能稳定在130万吨左右；绿水洞煤矿加速+150m水平延伸，持续开展找煤行动，充分回收+350m水平剩余资源，力争2027年完成+150首采区121准备巷道；龙门峡南煤矿在稳定60万吨年产能基础上，积极做好90万/a技改扩能基础性工作，力争提升煤炭产能；李子垭南二井以3201采面掘进、区域灾害治理为主线，稳步推进生产掘进，确保在年底前形成工作面。片区煤炭总量稳定在260万吨左右。

实施“走出去”战略，统筹推进区外发展。按照立足片区，统筹协同，两眼向外，内强外拓，依托华蓥山矿业分公司的技术、装备、管理优势，落实好集团“走出去”发展战略，实现转型发展。抓好矿权办理，推进可持续发展。加强沟通协调，融洽企地关系，切实推进矿权办理，全力保障矿井持续生产。

坚持走“智能化、市场化、资本化”发展之路，做强机制板块。力争建成煤矿智能化装备研制基地、国家级研发中心创新平台及重点工程实验室，特色优势煤机装备持续保持国际国内领先水平，打造大倾角急倾斜薄煤层智能化综采成套装备技术策源地，全力推动装备制造产业规模化发展。坚持优化资本结构，加快股改上市步伐。到2030年，力争煤机装备产业板块资产总额达到20亿元，实现营业收入20亿元，利润总额达到2亿元。

坚持走“优系统、强管理、拓煤源”发展之路，做好精煤板块工作。优化系统建设，引入智能选矸系统，将入洗能力提升至140万吨/年；研判生产系统中型改造，入洗能力将提升至180万吨/年，精煤生产能力将达到50万～60万吨/年；实施龙滩洗选技改，建设15万吨瘦精煤生产线，形成动力煤+瘦精煤生产经营格局。同时以效益测算盈利为导向，破局外购煤瓶颈，围绕介耗、电耗、修旧利废等方面深挖潜力，全力推动外购煤工作破冰攻坚，力争介耗控制在1.2kg/t，谷段电耗占总电耗的40%以上。

坚持走“强硬件、精布局、一体化”发展之路，做大电力板块。加快达竹、广元矿区电网双电源双回路供电网络建设，提升煤矿供电的可靠性，组织和利用好年度投融资及大修项目实施，加快各矿区输电线路隐患消缺，改造淘汰落后设备，确保矿区电网安全。加快110千伏石岭岗变电站配套工程建设，尽早发挥110千伏石岭岗变电站的安全和经济效益。四是提前规划广能片区110kV第二电源建设，做好其他片区矿区电网增容、主变扩容等工作。对攀枝花、广元、达州片区电力调度信息归集进行统一规划，加大统筹力度，实现电力、电网精准调度、可管可控。

坚持走“壮体量、固基础、引战投”发展之路，做优贸易板块。强化煤炭市场规划布局，拟在川渝区域2025年销售90万吨、2026—2027年销售150万吨/年、2028年及以后销售200万吨/年；建设高兴基地铁路装车系统，充分利用原李子垭煤矿外广场既有铁路专用线建设火车快装系统，降低运输成本，增强基地竞争力。抓好四川华蓥煤炭储备基地项目建设，争取由国家粮食和物资储备局全额出资，与高兴基地一期项目形成一体化运营、优势互补。引入优良资源整合优化掺配，利用广安自产低热值煤炭优势，提供定制生产服务。

坚持走“重经营、提质量、多业态”发展之路，做活医疗板块。强化经营管理，压实目标责任，争取在2030年实现营业收入10500万元，利润260万元。持续提升医疗质量，力争在“十五五”末年门诊量达到13万人次，年住院量达到1.1万人次，年手术量达到1600台次。实施医院等级创建目标，提升核心竞争能力，力争在2028年完成二级甲等中医医院创建。加强重点科室和专科发展，力争2030年内成立绿水洞分院精神卫生中心。

坚持走“稳产业、优融合、促转型”发展之路，做精物产板块。盘活闲置资产、提升资产价值，实现最大化、最优化，确保资产保值增值。以井下钻探技术优势，拓展外部市场，扩大服务规模，形成以广安片区瓦斯抽放钻孔技术服务为主导格局。以各片区需求为基础，畅通电脑耗材为主、其他物资为辅的主要供应商。利用人才技术优势，以合作或单独经营方式，拓展地区农村供水项目，扩张供水范围，新增营收利润点。立足光伏发电、电力储能、晶山林场商用三个方面寻求项目开发，扩大产业布局。

编辑：王海静