【提质增效】国网武胜县供电公司：落实资金预算单轨运行 提升资金集约管控能力

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为深入贯彻落实财务管理战略，优化资金资源配置，提升资金预算管控能力，国网武胜县供电公司全面推行资金预算提报单轨管理模式。依托智慧共享财务平台，实现全业务链条资金预算的集中提报与管控，为财务管理的集约化转型、规范化运作和智能化升级筑牢了坚实的资金基石。

运行统一平台，实现资金预算集中管理。公司以“1+2+N”建设为引领，将各部门、各业务单元的资金预算提报统一纳入同一系统，围绕支出、收入两大板块，通过平台的多维度预算编制功能，实现资金预算的全流程线上化管理，同时依托平台全流程可追溯等功能，显著提高了预算提报、资金排程的准确性和真实性。

优化制度流程，确保预算管理规范高效。在预算单轨管理模式运行初期，公司对现有资金预算管理制度和流程进行了全面梳理和优化，明确了各部门的预算编制职责、审批权限和时间节点，提高业务部门主动闭环意识。通过制定标准化操作手册，规范了预算提报、审核、执行和调整的全流程管理。此外，公司建立了预算执行监控机制，定期对预算执行情况进行分析和评估，确保资金使用与预算计划高度一致，有效提升了资金管理的规范性和透明度。

强化培训推广，提升员工预算管理意识。为确保资金预算单轨管理的顺利开展，公司针对重点人群组织了多层次的培训活动，围绕平台操作、预算编制方法等内容进行详细讲解并通过实操演练，帮助各部门快速掌握新平台的使用方法。同时，结合公司各专业要求，将往来款项清理、工程项目办结等涉及资金领域要点进行重要宣贯，有力推动业务预算与资金预算相衔接。

下一步，国网武胜县供电公司将持续深化运用智慧共享财务平台，探索更多智能化流程，强化预算管理、资金排程，为可持续发展提供更加坚实的财务保障。（供稿：国网武胜县供电公司 姜旖旎）

编辑：刘亚宇