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今年以来，随着省管产业同质化工作的有序推进，国网邻水县供电有限责任公司主动作为，积极求变，响应市公司深入研究省管产业资金同质化管控路径、方法和措施，走出了一条产业银行账户压降的好路子、新路子。
国网邻水县供电有限责任公司紧紧围绕上级资金管控系列制度，结合省管产业的市场化特征，综合研判银行账户压降在不同类别单位的利与弊，逐步将资金集约管控和精益使用要求向产业单位延伸，注重发挥资金集团调控功能，提升资金价值创造能力，不断降低融资成本，推动新型司库体系建设和财务数智化转型。
公司通过产业单位资金支付流程改造，细化产业单位资金管理要求，强化产业单位资金管理评价，构建起主产协同推进、高效运营的资金管理体系。近期，公司代管的广安市三新公司邻水二分公司银行账户及其在中电财开立的账户撤销，标志着广安产业单位资金集约化管理在全省率先迈出了第一步。
在该项工作中，公司主要领导亲自挂帅，财务分管领导督办，主业财务部门牵头，高标准谋划，高位推动，是产业单位账户压降核心所在。狠抓落实，“管控节点”是重点。明确主产财务责任，细化时间节点，责任落实到人，实施账户压降“周通报”，部门冲锋，基层托底，高度协作，上下一致，不推诿、不扯皮，形成“说了就算，定了就干，干就干成”的执行力。强化指导，“系统推进”是核心。公司在银行账户授权、支付流程改造和系统配置调整等多节点，由主业财务全程指导，手把手教，广泛动员，凝聚共识，协调联动，以主业单位省级直付工作经验为基础，坚持问题导向和目标导向，把产业单位银行账户压降作为资金专业工作“牛鼻子”，实施指标联动，“画好同心圆”，谋求最大“公约数”，确保措施可执行、过程可跟踪、结果可验证。
国网邻水县供电有限责任公司产业单位银行账户自主压降率先落地，为兄弟单位提供了可借鉴、可复制、可推广的好经验。（供稿：国网邻水县供电有限责任公司 龙杨）