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“人员精神状况、思想动态是否良好？人证是否对应？施工机具、安全工器具是否合格齐备？”近日，国网邻水县供电有限责任公司采取“1+1+N”的管控模式，构建“一个班子成员包片+一个部门带队巡查+N个管理人员蹲点”的立体安全管控体系，深入一线施工班组开展“一对一”帮扶，进一步压紧压实各级安全责任，筑牢施工现场“安全关”。
据悉，为全面落实国网公司及省、市公司反违章工作要求，国网邻水县供电有限责任公司落实7个部门负责人带队巡查，安排21名管理人员现场蹲点帮扶，切实防范因违章导致事故发生。一是严格做到各级管理人员到岗到位，坚持安全“红线”思维和“底线”意识，压紧压实管理职责。二是牢固树立“现场为王”和“无违而安”的理念，开展反违章自查、自纠工作，不断提升反违章质效。三是强化冬季施工安全管控。密切关注天气变化，建立冬季气象信息通报机制，严禁“野蛮”施工。四是强化施工防火措施落实。严格执行施工作业防山火“十不开”，严把施工动火作业关。五是强化施工运输安全。严禁出现车辆禁止带“病”运行、超速行驶、人货混装等现象。六是强化全过程安全管控，严格执行现场安全管控“九条硬措施”，规范作业现场，提升安全管理水平。
接下来，国网邻水县供电有限责任公司将进一步落实落细“四个管住”具体要求，全面推动公司各级人员树牢安全生产意识，持续营造浓厚的安全生产氛围，以“严、细、实、快、勤”的工作作风，坚决守牢安全“生命线”，全力确保岁末年初工程建设安全、稳定、有序推进。（供稿：国网邻水县供电有限责任公司 梅轶）