游云川 四川新闻网-首屏新闻 冉鹏
知不足而奋进，望远山而力行。初冬时节，柔和的阳光伴着微风，去掉几分寒意，正是学习充电的好天气。10月25日至27日，川煤集团华荣能源公司2024年度领导人员教育培训班举办。
此次培训集公司领导人员读书班（后备干部培训班）、干部专项培训班、党务人才和经营人才双向培训班为一体，培训层次高、形式新、内容实，有公司党政主要领导的亲自讲授，也有省内外著名专家教授的细致解读，大家通过线下与线上相结合的方式，齐聚一堂、“蓄能充电”，进一步淬炼思想、升华精神、锤炼作风、践行担当，让大家既开阔了眼界、增长了知识，又提升了综合能力素质。
这次培训不仅是一次学习之旅，更是一次心灵的洗礼和思想的升华，犹如一场“及时雨”，为公司冲刺四季度、决胜收官战注入了新的活力和智慧。
坚持思想引领
吸收转化赋能 书写同心同向的时代答卷
为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，持续提升能力水平，这也是华荣能源公司召开此次培训班的初衷，让全会精神在华荣矿区落地生根、开花结果，全力加快企业改革步伐、促进高质量发展。
“华荣公司上下要紧紧围绕‘全面深化改革’这一重要主题，坚持问题导向、目标导向、结果导向，深入学习宣传贯彻全会精神，认真落实省委部署要求，进一步明确改革任务，制定针对性举措，要更加自觉把深化国企改革放到中国式现代化这个最大的政治中去谋划、去推动，依靠改革不断破除制约企业高质量发展的体制机制障碍，更好承接起省委、省政府赋予的职责使命，在推动四川现代化建设中展现担当作为。”培训班上，川煤集团总工程师、华荣公司党委书记、董事长奚光荣在开班授课中作出细致安排部署。
这是坚定的信心，也是集结的冲锋号，更是为各级领导人员综合素质提升班指引了方向。要保持超常的战略定力，树立战胜一切困难的信心，锚定工作目标，科学把握大势，加快升级发展，向改革创新要动力。要改革干部考评机制、职工分配机制、班子考核机制、物资供应体制，让机制更灵活、更高效。要坚持一企一策，推动煤炭主业高质量发展；坚持效益优先，大力实施精煤发展战略；立足电力板块，加快做强做大电力及煤层气产业；高度关注煤矸石综合利用，择机发展新型建材产业。只要各级党组织、各级领导干部，真正把公司2024年各项工作任务一件件地抓推进，一件件地抓落实，就一定能把内生动力激发出来、把发展活力释放出来、把巨大潜力挖掘出来，以新气象新担当新作为书写华荣能源高质量发展的新篇章。
顺应发展大势
锁定年度目标 持续推进华荣高质量发展
“今年还有2个多月，各单位要深刻吸取近年来各类安全事故教训，深入开展“严管理、查根源、抓落实、强保安”安全专项活动，强化风险研判，强化高风险作业管控，强化现场安全监管，盯牢守住安全红线底线，维护正常生产秩序，确保2024年安全圆满收官。”公司党委副书记、副董事长、总经理周勇在题为《坚定战略目标 拓展格局视野 为建设现代化综合能源企业努力奋斗》讲课中对冲刺四季度、决胜全年度工作进行了部署。
当前，公司安全基础依然薄弱，人身伤害事故频发，瓦斯超限形势严峻，生产韧性依然不强，矿权获取难度倍增，重点项目推进迟缓。同时，我们还将继续面对企业深化改革还没有完全到位、经营回稳基础仍然不够牢固、扭亏增盈任重道远，受煤炭市场价格波动冲击影响生产经营等问题。因此，我们切不可有躺在现有的成绩上沾沾自喜，更不可“刀枪入库，马放南山”。我们要有正视问题、分析问题、解决问题的能力，全面梳理一年来的工作得失，制定切实可行的工作举措，才能闯过险滩、啃下“硬骨头”，才能在新征程中夺取新的胜利。
初心如磐，使命在肩。公司上下一定要从管理、装备、素质、系统“四并重”入手，深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，为高质量发展营造良好的安全生产环境。要深入开展煤矿安全生产治本攻坚三年行动，全面推进煤矿合规合法性重大隐患专项治理，继续强化高风险和单项零星作业管控，构建精简高效的安全生产技术管控体系。提升生产效率，稳定经济总量，狠抓采掘抽接替调整和备采工作面建设，推进采掘“双达标”建设提档升级。聚力科技创新，打造新质潜力，清单式推进矿权申办，确保水平接替不脱节。强化灾害治理，提升瓦斯抽采质量，推进复杂构造煤层技术攻关，实现安全高效开采。深挖资源价值，推进降本增效，强化投资管控，推进降本控费，盘活资产资源，强力减亏灭亏。
培训课上，四川省委党校党史教研部副主任、教授硕士生导师储连伟为学员解读了《国有企业管理人员处分条例》和党风廉政教育；西安科技大学教授，胡杨人才工程特聘教授，管理学院院长邹绍辉讲授了《“走出去”战略,国内煤企的现状和未来发展趋势》；西南石油大学经济管理学院教授，博士，硕士生导师，注册会计师，全国财政经济指导委员会委员，四川省会计学会理事，省级优秀教师马会起老师讲授了《企业全面预算管理与成本管控》；四川省经信委原主任、省政协经济委员会原主任、中共四川省委省政府决策咨询委员会副主任王海林讲授了《世界百年大变局之能源变局》，专家教授们的讲课有思想政治引导、有战略前瞻布局、能源未来发展趋势，生动有趣、干货满满，让学员们获益匪浅。
四季度是实现全年目标的关键时刻，面对责任重托，各级领导干部要树立“主人翁”心态，抓好统筹协调，安全稳妥生产，切实争当勇挑重担的“排头兵”，2025年即将到来，广大干部职工要坚定信心与决心，锚定任务目标，凝聚共识、汇聚合力，以精准有效的行动，推进华荣公司可持续高质量发展。