四川新闻网消息 2024年4月29日上午，岳池县人民医院开展行后科室年终目标考核层级确定工作。此次行后科室分层是岳池县人民医院不断优化年终目标考核，升级个性化管理模式的试点，是近年来岳池县人民医院在创新管理上的重要措施。
 |
据悉，行政后勤科室由于工作职责各不相同，年终目标考核中平衡科间工作任务、工作性质、工作难度、工作量等因素，一度是该序列的考核难点。故该院一改拉通评分定等考核模式，打破科间同比，采取分层级+个性化目标考核方式，以期提升全院重要工作目标的年度完成率。
此次分层确定工作由岳池县人民医院院长张承军主持，院领导及行政后勤科室负责人参加，从国考（省考）+等级评审+工作难度+工作量四个维度进行评分，工作难度和工作量通过参会人员现场背对背评价进行。参评人员高度重视此次层级确定工作，认真了解分层和评价规则，实名开展评价。
 |
评价全过程公开、透明，参会人员历时4小时，对全院22个行政后勤科室开展两两对比的客观评价，结合三级公立医院绩效考核（省考）指标和等级评审条款的得分情况计算总分，并根据各层级名额现场公布最终分层结果。
党委书记王德端强调此次行政后勤科室分层确定是医院目标管理的又一次改革，通过启动行政后勤科室的试点，实现全院各科室个性化考核全升级。各科室要通过目标管理找准定位，加快医院发展新质生产力步伐，推进医院高质量发展。（供稿：岳池县卫生健康局）