四川新闻网消息 4月17日，国网邻水县供电有限责任公司组织2024年度财务基础管理提升培训，进一步深化业财融合、营财融合，打通交流梗阻，提高工作质效，加强精益管理，做到上下联动，齐头并进。
本次培训主要围绕成本报销、民技工报销、个税汇算清缴、日常往来管理、差旅费管理等方面内容展开。培训中，授课老师致力于将培训内容与日常工作实际相联系，做到施教与需求相结合，实现供求一致；讲解通俗易懂，将专业术语转化为“大白话”，力争让培训人员能听懂、能理解、能应用。培训最后，授课老师还向大家宣贯了国网层面和省公司的相关管理办法和制度，并下达了2024年度工作重点和考核重点。
本次培训一是为了传达以目标为牵引，以绩效为推动力的考核理念。让各业务部门服务于企业、服从于企业的整体战略规划，以专业知识、优质服务、精益管理为公司实现“绿皮车”变“复兴号”增添智慧和力量。二是依托于现有基础，进一步完善管理细则。公司全体上下深化专业管控强度、深度,积极适应新的管理办法，理解和掌握其中的要求和规则,要聚焦于精益管理，推动治理能力再提升，进一步贯彻落实“提质增效、强优川电”升级行动。三是强化风险防控意识，推动经营安全再提升。从业务前端到财务管理后端要做到规避风险点，要聚焦于提质增效，推动经营质效再提升。
下一步，国网邻水县供电有限责任公司将进一步强化业财融合，持续提升财务精益化管理水平，通过补短板、强弱项、锻长板等方式，全力实现提升长期价值、加强风险防控、夯实精益管理的目标，为建设现代双一流贡献财务智慧和力量。（供稿：国网邻水县供电有限责任公司 刘思伶 龙杨）