四川新闻网消息 年关将至，国网四川邻水县供电有限责任公司进一步加强年末资金收口管理，积极应对返乡过节人员带来的电费收入波动。以省公司资金管理评价指标体系为基础，以资金安全管理原则为指引，围绕公司资金“保供应、强管控、优指标”的目标，实行全面、全员、全过程、全方位的资金流入监控管理。
营财协同，建立科学的资金预测体系。营财协同支撑到位，明确部门职责，财务部是资金流入预测的归口管理部门，负责总体分析资金流入预测合理性、提出资金流入预测相关建议。营销部全面负责资金流入预测工作，是预测数据的唯一出口，负责终端用户电费收入发行和回收工作，负责用户预交电费收取，总体把关全局实收电费预测数据质量。营财联动，统一预测口径，做实协同战略，吃透电费资金收入预测工作目标努力做好“日排程、周计划、月平衡”指标预测。
立足实情，聚焦预测因素变化。做好资金收入偏差指标分析，重点考虑春节返乡人员回家过年，返邻人员数较之前三年可能出现骤升的趋势，促使电费收入上涨；其次是临近春节，对口了解工商业用户的生产情况，是停产还是提高产量，以及考虑春节消费习惯，商业用户的经营情况；最后是结合天气因素，寒冬腊月、气温骤降骤升、暖阳暴雨都是影响电费收入的因素，要将天气变化因素纳入资金收入预测影响因素。
巩固优势，全力夯实资金预测管理。一方面是持续做好日常管控工作，公司合理利用收费时间调节期间，分析客户缴费周期，三方代收机构缴费取数时间，用电结构等因素，摸准电力用户缴费习惯，做好每日资金回收监督，及时与营销部门专责对接，强化对日资金流入偏差率的有效把控。另一方面是建立了营销财务周计划管控小组，专人负责，按日财务与营销进行到账分析，合理预计周中存费缴存时间，并做好下周周资金计划调整。
下一步，公司将紧盯全年目标，做好营财部门资金管控的精益工作，提升专业能力，吃透考核规则，挖掘指标提升点，拓展加分项，打赢资金管理“持久战”。（ 供稿：国网四川邻水县供电有限责任公司 刘思伶 张建）