四川新闻网消息 以国网广安供电公司召开的“8.21安全工作专题会”为契机，邻水供电有限公司对各部门作了安全工作重点要求，其中对财务部提出要做到“兵马未动，粮草先行”要求，提前部署，全面保障要求。财务资产部精心打造“三个安全”，实现财务工作从制度到业务两个维度管控，助力公司各项安全经营工作。
一是高度重视，树牢依法依归“安全规”。财务部组织全员学习《国家电网有限公司司库管理办法》《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》《国家电网有限公司“四严五强六十条”资金安全管理规程》，继续强化资金安全和会计核算，夯实内部管控，防范化解风险，保障经营稳健。同时结合近期出台的《国家电网有限公司安全生产费用提取和使用管理办法》进行学习宣贯，为全面、足额安全投入提供政策支撑，提前做好安全成本及技改投入储备保障。
二是建章立制，拧紧制度源头“安全阀”。财务部先后制定出台了《国网四川邻水县供电有限责任公司可控成本预算管理实施细则》《国网邻水有限公司关于民（技）工费用报销管理实施细则》等制度性文件，从制度上把控预算分配、规范费用入账。
三是深入基层，筑牢业财融合“安全墙”。财务部深入基层开展调研活动，了解业务前端实际工作中的实际需要、痛点难点，共同探讨发掘新的解决思路，主动收集各业务部门安全成本需求，做好成本效益分析，督促各业务部门把安全成本投入纳入成本储备第一梯队，提前做好安全成本及技改投入储备保障。召开财务指标分析会、开展专业自查工作，扎实推进往来清理，协同业务前端部门，确保业务财务管理一体化推进。
下一步，财务部将继续打造好业财融合“组合拳”，切实筑牢财务管理“防火墙”，努力争当财务工作排头兵，全方位助力公司高质量发展。（供稿：邻水供电有限公司 龙杨）