四川新闻网消息 为全面提高学校干部队伍综合素质和管理水平，打造一支政治过硬、品德高尚、业务精湛的干部队伍，8月16日-17日，广安启睿第一实验学校在华蓥山大酒店召开了为期两天的2023年秋季干部培训会。学校校级领导、各学部和部门中层干部、年级主任、学科主任等40余人参加了会议。
四川启睿宏大未来集团有限公司董事长吴才华出席会议并讲话。吴董事长充分肯定了学校的办学成绩和办学成果，深入剖析了学校发展面临的新问题和新挑战，并以“质量”为核心提出了具体的要求和部署，殷切希望全体干部在工作中思想站位高、工作标准高、精神品质高，带领全体教职员工心往一处想，力往一处使，精细谋划，精细管理，精细落实，助力学校第二次质量提升。
学校校长唐德富宣读了《广安启睿第一实验学校2023年秋-2024年春学年度中层干部任命文件》。全体干部举起右拳，激情宣誓，“作为干部，我不仅要率先垂范做教书育人的领头羊，还要唤醒激励全体师生做最好的自己，创最优的集体......”铿锵有力、激情昂扬的誓言振聋发聩，不仅体现了全体干部身上的责任和使命，更体现了全体干部为学校发展不懈奋斗的决心和信心。
集团常务副总裁、教育事业部总经理余游以《干部的工作方法和工作态度》为主题作了培训。余总指出，工作态度和工作方法是相辅相成的辩证关系，态度决定方法，方法体现态度，全体干部要转变思维，严格树立“二意识二精神一准则的工作态度，工作方法要注重调查研究，采取多鼓励、多加油的方式，从群众中来，到群众中去。
教育事业部副总经理、学校理事会副理事长贺志辉以《如何提高领导管理能力》为主题作了培训。贺总提出，学校干部是学校价值观的坚守者、示范者，是实现学校愿景的领跑者、标杆者，要切实提高自身管理能力，一要学而不厌，读好有字之书和无字之书；二要善于梳理提炼，实事求是，探索真理；三要牢固树立大局意识，统一领导，分工负责；四要把握规律，增强工作的预见性；五要善于决策和用人，通过综合分析，做出正确决断；六要有哲学思维，树立辩证思维；七要知轻知重，谦虚谨慎，严守规矩；八要到位不越位，敢于承担责任，敢于迎难而上；九要善于沟通协调，加强督查督办，强化问效问责；十要树立整合意识，统筹规划，优化结构，持续改进。
学校校长唐德富以《启睿新教育的理念建构与操作体系》为主题作了培训，围绕“启睿常规管理条例”“启睿自主德育理念”“启睿常规管理制度”“岗位职责与考核评价表”四个方面向全体干部深入浅出阐述了学校管理机制和操作体系。唐校长的培训既有理论的高度总结概括，又有具体事例的深刻剖析，内容丰富精彩，立意高瞻远瞩，为全体干部指明了下学年度的工作重点和努力方向。
幼儿园、小学部、初中部、高中部、行政后勤部分别汇报了2023-2024学年度工作设计和具体举措。全体干部按照部门类别分成五组，就下一学年的工作设计和管理措施进行了热烈讨论和交流，为学校转型提质发展积极建言献策，提出了许多有针对性、建设性的想法和建议。
唐校长肯定了干部们的满腔热情和工作干劲，鼓励全体干部牢固树立责任意识，多学习，提能力，强管理，优服务，与全体教职工同心同德，齐心协力，用教育的理想去实现理想的启睿教育，共同助力新启睿在2023-2024学年度工作中实现“开门红”。
最后，贺总称赞本次培训仪式感十足，追梦情浓厚，培训既有理论高度，又有实践深度，各位干部的发言有激情、有担当、有魄力。贺总希望，全体干部面对新形势下的办学环境，顺势而为，优化落实，磨砺宝剑，创造特色，从管理向自理转变，从粗放经营向特色培育发展，从同质化管理向差异化管理优化，全方位抓好教育教学工作，办好家长满意、社会认同的优质教育。
本次干部培训会议在紧张的节奏和和谐的气氛中圆满地完成了各项议程。会议内容丰富，干货满满，进一步增强了全体领导班子的干事创业精神和开拓创新能力，正式吹响了新启睿高位发展、内涵发展的冲锋号。（供稿:广安启睿第一实验学校 陈丽）