四川新闻网消息 3月28日上午，四川省岳池银泰投资公司党委书记、董事长张峻龙主持召开2022年度第1季度领导班子作风建设专题会，党委班子成员参加此次会议。

会上，张峻龙听取了领导班子作风建设工作报告，指出了存在的问题，对下一步班子作风建设提出了工作打算。

会议要求，要强化学习，提升能力。以自学为主，培训为辅，积累一定工作经验及层次后，再参加省级培训事半功倍，充分理解重要文件精神，把准政策方向和硬性规定，学深悟透分管领域相关文件、政策法规精神，熟悉内部招投标制度及程序，明确企业经营，效益为先，不当“太平官”，懂专业，善思考，独挡一面，尽最大努力将工作控制在自己手中，不将矛盾上交。要加强管理，凝心聚力。 班子成员要以身作则，抓好分管领域工作团结和职工干部关心关爱，不层层安排，当“二传手”，带头加班，带头落实，消化矛盾，促进团结，形成环环相扣，抱薪成团，工作无杂音、个人无私心，为公担当的领导班子队伍。要善于管理，敢于管理。管理是建立在能力之上，各分管领导要管好中层干部、管好关键岗位、管好重点政策，充分听取下属意见，干工作不折腾、不瞎抓、不乱指挥，不要议而不决或决而不断，既要珍惜“兵力”，也要带头冲锋，将压力层层传导到位。要攻坚克难，担当突破。当前公司正处于高速发展阶段，班子成员在充分熟练和掌握政策的前提下，要勇于担当，做好表率，廉洁自律，克己奉公，对急难险重的工作任务，必须拿出“突击队”“敢死队”的精神，创新突破，担当作为，作为公司主要领导也将与各班子成员同进同退。

会议强调，一分耕耘一分收获，工资是发给日常工作人员的，高薪是发给担当负责的人的，奖金是发给实现收益目标的人的。而领导班子成员则更要为企业贡献必须贡献的力量！（供稿：四川省岳池银泰投资公司  汤东林）