四川新闻网消息  岁末年初之际，为确保施工现场安全管控落实到位、执行到位，国网四川邻水县供电有限责任公司高度重视、统筹安排，关键时期、采取非常手段，按照“公司领导包片，部门负责人包队”的方式，安排部门负责人“一对一”蹲点帮扶施工班组，全过程加强施工现场的安全管控，筑牢施工现场“安全关”。

“人员精神状况、思想动态是否良好”、“人证是否对应”、“施工机具、安全工器具是否合格齐备”、“急救箱药品种类、数量是否合格齐全”、“前期勘察是否到位”、“票据填写是否规范”、“现场各项安全措施是否执行到位”、“班前、班后会内容以及特别注意事项，班员是否入心入脑”等一系列事无巨细的安全管理工作，部门负责人将逐一与班组负责人、现场工作负责人、现场管理人员以及参建作业人员进行深入的指导、帮扶、交流。确保施工作业现场“可控、能控、在控”。

公司主要负责人对“一对一”蹲点帮扶工作强调：一是进一步加强疫情防控，落实好工作区、生活区的排查并执行到位。二是各级管理人员到岗到位，坚持安全“红线”思维和“底线”意识，压紧压实管理职责。三是牢固树立“现场为王”和“无违而安”的理念，开展反违章自查、自纠工作，杜绝各类习惯性违章行为发生。四是强化冬季施工安全管控，密切关注天气变化，建立冬季气象信息通报机制，严禁“野蛮”施工。五是强化施工防火措施落实，严格执行施工作业防山火“十不开”，严把施工动火作业关。六是强化施工运输安全，严禁车辆禁止带“病”运行、超速行驶、人货混装等违章行为，切实做好参建人员交通行驶、工程物资运输安全。七是强化全过程安全管控，全面落实“四个管住”，确保施工作业现场动态管理。

据悉，邻水有限公司抽调10位部门负责人对在建工程项目进行蹲点帮扶，确保岁末年初之际工程建设安全、稳定、有序推进。（国网邻水有限公司 梅轶 张建 供稿）