四川新闻网消息（游云川 杜娟 记者 游伍琼）2021年，川煤集团华荣能源公司广能中心深入贯彻落实上级有关安全生产工作的规定及指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“生命至上”的安全理念。这一年，广能中心在川煤集团和华荣能源公司的正确领导下，广能中心严格执行2021年安全工作意见，紧密围绕“五零”工作目标，落实各级安全生产责任，不断营造和谐稳定的生产环境，努力为华荣能源公司起步年、开局年打好坚实基础。 这一年，广能中心坚持“人民至上、生命至上、安全第一”理念，以三年安全生产集中整治工作为主线，以防范各类生产安全事故为重点，持续推进安全生产标准化建设、职工行为规范养成、安全生产责任制落实、重大灾害防治、现场安全管控和，全年杜绝了重伤及以上事故，片区安全生产形势持续稳定向好发展。 这一年，广能中心认真贯彻落实川煤集团和华荣公司有关安全生产工作部署要求，紧紧围绕集团中心工作任务，统筹推进抗疫情、抓安全、保产生等工作，在企业深化改革脱困逆境中保持经济平稳运行创造了良好安全环境，为建设新时代新华荣做出了积极贡献。 这一年，广能中心坚持每月对管辖的四矿安全生产情况进行全覆盖安全检查，安监部小分队每周对各矿安监人员值守情况，专班人员驻矿履职情况及现场安全生产情况进行检查，片区安全形势总体稳定，消灭了重伤及以上安全事故，百万吨死亡率为0，绿水洞煤矿和龙滩煤电公司安全生产标准化保持一级，龙门峡南煤矿、李子垭煤矿南二井安全生产标准化保持二级。 …… 健全安全管理体系，职工安全意识得到提升。面对当前“高标准、高压力、高频次”的安全监管新常态，在川煤集团深化内部改革重要时期，广能中心始终站在华荣能源公司组“讲政治、保安全、促稳定”的高度，认真落实安全生产责任。及时传达贯彻上级全国、全省有关煤矿安全生产的指示、批示及会议精神，进一步提升各级人员政治站位，坚守底线思维和红线意识，努力适应煤矿行业新形势发展的需要。积极适应体制机制的变化，按照职权范围，广能中心结合工作实际，不断强化制度管理，建立健全了安全挂包、驻矿专班、标准化检查、责任制考核等20多个安全管理文件，确保平稳有序地开展安全管理工作。 夯实安全管理基础，专项活动助力生产。坚持以安全专项活动为契机，大力推进矿井安全管理基础工作建设。认真开展“打非治违”专项执法集中行动。督促各矿成立“打非治违”工作领导小组，将煤矿安全工作措施与“打非治违”行动统筹推进。中心坚持每半月开展1次违法违规重点整治和查处，有效遏制了违法违规行为。有序推进安全生产专项整治三年行动。督促各矿动态更新“两个清单”，严格按照时间节点持续推进实施三年行动方案。中心每半年开展一次专项检查，及时收集和反馈实施过程中出现的问题和困难，提出解决方案和意见。深入开展“六严禁、三严格”活动。督促各矿进一步加强动火和爆破、重大灾害治理、安全监控设施设备、安全教育培训等管理，进一步完善各项规章制度，依法依规组织矿井生产。严格落实“四个下来”要求。督促指导各矿严格按照核定的头面进行生产，当工作面遇断层、褶皱等地质构造带时，适度减缓生产节奏。在春节、两会、建党100周年、国庆等重大节假日期间，严格执行停下来措施，同时根据天气预警信息，认真落实极端天气预警撤人制度，把“四个下来”全面贯穿于整个生产环节。 防范化解重大隐患，“双控”机制，初见成效。坚持“安全风险分级管控”与“事故隐患排查治理”为抓手，将安全工作与生产管理有机结合。督促各矿进一步完善安全风险分级管控体系，建立每日安全风险研判机制，从井上到井下坚持每日对各生产现场进行风险研判，提出预防性的管控措施，努力做到风险超前预控，逐步分级化解。突出事故隐患源头治理，对上级查出的问题隐患，分别建立专项台账，每月对隐患产生原因及治理效果进行总结分析，按时抓好问题隐患整改和闭环管理，实现问题隐患减少存量、控制增量，形成“双控”机制深度融合。 提升业务保安水平，监管“四线”持续发力。坚持安全集中大检查、业务技术保安、中心小分队、驻矿专班四条线安全监管方式，充分发挥协调联动的整体监管力量。按照煤矿监管部门相关规定，中心先后组织开展安全大排查“回头查”、安全生产“三查”工作、“对照式”检查、安全生产大排查大整治、防汛安全隐患大排查、防溃水溃砂等安全集中大检查，帮助和指导矿井及时跟进煤炭行业发展的最新要求。突出“一通三防”及防突、顶板治理、水害防治、机电运输等专业技术管理，定期对各矿开展专项业务技术保安，全系统、各环节查找深层次的问题，对矿井提出有益的建议，不断提高安全管理水平。坚定不移地开展中心小分队突击执法检查，狠抓管理人员安全履职，纠正职工操作行为，对查处的“三违”现象，以“四铁”精神，严格逗硬考核，不断改进干部工作作风，规范职工行为准则。常态化开展驻矿专班，及时掌握矿井安全生产动态信息，督促落实好上级各项工作要求。 强化现场安全监管，监管重点更加突出。及时跟踪掌握各矿重点头面安全生产状况，灵活机动地开展安全监管工作。加强重点头面的安全管理，特别是各矿工作面回撤、安装、初采、过地质构造带等关键环节，组织人员抓好各重点头面的安全管控，切实消除监管盲区。抓好矿井停、复产前后等重点时段安全监管，督促各矿严格落实停头停面、隐患整治、值班值守、复产验收等措施，有序抓好停复产工作。针对部分矿井生产地质条件变化，集中技术力量，持续开展困难矿井的帮扶和督导工作，帮助和指导矿井渡过难关，扭转被动局面。强化“一通三防”、“水害防治”、机电运输及顶板管理，技术保安，定期开展1次全系统、各环节的业务技术保安专项检查，切实做到查大风险、除大隐患、防大事故。以各类安全专项活动为契机，结合各矿重点头面、重点部位、薄弱环节，坚持开展集中安全大检查，及时排查安全隐患，防范各类零星事故。坚持开展技术帮扶和安全督导，共同研究解决方案和措施，提高关键位置的安全监管力度。 推进质量标准化建设，管理水平得到提升。坚持安全质量标准与生产管理同步推进，努力实现动态达标。实行安全生产责任制全员覆盖，每月对各级人员安全履职情况进行考核，将安全生产责任落实到每个班组和个人，促进抓好各工序的安全质量管理，形成自觉的规范意识。严格按照验收条件，抓好各矿头面的开（竣工）验收管理，对不具备验收条件或中心验收不合格的，按照相关相关规定追责相关责任人的责任，抓好各重要环节的安全质量管理。持续开展季度安全生产标准化交叉检查和验收工作，严格按照执行说明和标准，深入查找问题和不足，不断夯实安全生产基础，营造良好的安全作业环境。严格执行《安全生产标准化基本要求及评分方法》，推行矿井开展各工种技术比武、各班组每个工序安全质量标准化评比、各基层连队精品头面评比等学、赶、超活动，努力提升职工安全质量意识，实现动态达标。加强各矿井之间、各中心之间安全生产标准化集中交叉检查和评比，适时到省外先进煤矿单位进行安全生产标准化交流和学习，推进全面达标。加快机械化、智能化、自动化、信息化建设步伐，实现矿井皮带集控运输、地面集中压风、井下自动排水等系统自动化、智能化，为矿井高质量发展提供有力科技支撑。 重拳整治安全隐患，教训吸取更加深刻，。坚持将其他煤矿发生的事故、检查出的隐患作为自身的问题进行分析总结。督促各矿认真吸取近期煤矿事故教训，并结合矿井自身发生的事故案例，开展安全警示教育，进一步提高全员安全意识，杜绝类似事故的发生。认真学习国家局在川煤矿异地执法和明察暗访的检查情况通报，开展安全生产大讨论活动，并对照问题隐患清单，制定自查自改工作方案，杜绝重复性隐患发生。深刻吸取煤矿事故教训，充分认识到当前煤矿安全监管的新形势，牢固树立红线意识和底线思维，始终坚持“安全第一”思想不动摇，坚持“六不生产”的原则。严格按照《安全生产法》《煤矿安全规程》《重大事故隐患判定标准》《防治煤与瓦斯突出细则》等相关法律法规规定组织生产，加强安全生产教育培训，保障安全生产投入，确保矿井生产合法合规。 狠抓职工教育培训，业务素质稳步提升。坚持以“学、抓、强”活动为导向，大力开展全员安全教育和技能培训工作。中心制定“学法规、抓落实、强管理”专题培训方案，组织各级管理人员对《刑法》修正案（十一）、新版《安全生产法》和《煤矿重大事故隐患判定标准》等最新出台的相关法律法规和标准进行培训和考试。组织安全生产管理人员，集中学习国家矿山安全监察局举办的专题网络视频讲座，增强管理人员防灾减灾意识，开拓提升了灾害治理技术方法和手段，更好地指导现场安全生产。 安全管理，永无止境、永远在路上。企业发展需要安全，矿区和谐需要安全，职工幸福更需要安全。我们坚信，在川煤集团和华荣公司的正确领导下，以牢固的红线意识和底线思维为根本，在全面建设新华荣的征程中，紧盯“五零”目标，久久为功，持续发力，努力开创广能片区安全生产新局面。
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