四川新闻网消息（游云川 记者 游伍琼）煤炭产量126.8万吨，完成进度目标的103.3%； 瓦斯抽采纯量1840.59万m3，完成进度目标的108.27%； 利润总额15485.01万元，完成进度目标的135.06%； 安全杜绝了轻伤以上事故，“三违”人数同比下降54%，川煤集团华荣能源公司龙滩煤电公司获得“2020年度省级安全文化建设示范企业”并承办四川省首次煤矿安全宣传咨询日活动…… 今年以来，川煤集团华荣能源公司广能安全生产管理中心立足实际，以扎实推进党史学习教育为引领，以深入推动精益化管理为主线，以持续提升煤矿安全生产标准化建设为抓手，坚持深化内部改革和安全生产“两手抓两手硬”，严格落实“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”工作要求，片区所属单位圆满完成了上半年各项生产目标任务，跑出了时间过半任务过半的“加速度”。 学史力行 主动适应改革发展新要求 自川煤集团深化内部改革工作开展以来，在省委、省政府、省国资委以及川煤集团、华荣能源公司的坚强领导下，在地方各级政府、部门的关心帮助下，广能片区认真贯彻执行川煤集团深化内部改革“1+8”方案，实现了平稳、有序、快速过渡。广能片区形成了以煤炭生产为主和煤机制造、发供电、安全培训、应急救援为辅的专业化、高效运行体制；依托钉钉办公、视频会议等科技手段提高了管控和信息化水平；片区管理中心部门由12个减为4个，人员减少4成以上，企业实现了精干高效运行。 强化宣传教育，层层召开深化内部改革动员会、推进会，加强职工思想政治教育、形势任务教育，传达川煤集团改革相关会议精神和方案、片区工作安排等，引导各级认清深化内部改革是实现川煤凤凰涅槃、向阳而生的重大历史机遇，能够通过改革有效改善企业经营状况，激发内生动力，坚定了全员改革的思想认识和工作合力。 明确职责定位，认真落实“川煤-华荣-矿厂”三级管理层级和矿厂为“安全生产、经营效益、成本控制、矿区稳定”执行主体，找准职责定位，积极推进人员分流安置、遗留问题处理、资产股权划转、信访维稳等重点工作。加强工作协调，主动向地方各级党委、政府及国资、税务等部门汇报改革改制情况，争取在税费缓缴、证照变更等方面支持。 同时，积极履行职责，严格落实各级会议精神，综合考量相关业务阶段延续性和历史遗留问题处理，协调处理银行借款留债、物资设备持续供应、在建工程正常建设等事宜。 学史力行 积极推进安全形势稳定向好 广能中心按照川煤集团及华荣能源公司安全生产工作部署，深入贯彻落实上级有关安全生产的指示批示及会议精神，紧紧围绕“五零”目标，坚持“四条线”安全监管机制，不断完善安全管理制度，不断强化安全责任落实，杜绝了轻伤以上安全事故。 突出“安全第一”摆位，牢固树立安全发展理念，筑牢安全防线，坚持关口前移、靠前指挥、深入作业现场、解决实际问题，严格执行跟带班制度和各级安全管理要求，认真落实川煤集团关于6月28日-7月2日煤矿停产检修、开展安全大排查活动要求。深刻汲取近期煤矿事故教训，组织职工观看了湖南耒阳市源江山煤矿“11.29”重大透水事故、山东栖霞市笏山金矿“1.10”重大爆炸事故、重庆能投松藻煤矿“9.27”重大火灾事故，制作并发放原广能公司近年来安全事故警示教育片，扎实开展风险研判和隐患排查治理，有效遏制“三违”行为。加强采掘面回撤、安装、初采、过地质带等关键环节和节假日、深夜班等重点时段的安全监管，杜绝各类事故发生。 同时，深入开展安全生产专项整治三年行动，动态完善“隐患问题”和“制度措施”两个清单，常态化开展“打非治违”“五个专项整治”“四个下来”专项行动，持续推进安全生产标准化体系建设。坚持“四条线”安全监管和安全行为规范建设以及安全挂包等行之有效的工作举措，持续完善安全管理机制体制。以“安全生产月”为契机，扎实开展各类安全活动，不断提升职工的安全意识和安全技能。 学史力行 着力保持煤炭总量总体稳定 今年以来，区域煤炭市场稳持续向好，广能中心抓住市场的有利形势，在安全的前提下科学组织生产，确保了煤炭总量总体稳定。推进“一优三减”和“双达标”工作，开展“一矿一策”生产经营发展调研，努力实现集中集约高效生产。坚持“生产无序就是事故”和“质量是企业生存命脉”的理念不动摇，通过优化劳动组织，强化设备管理，发挥智能化综采优势等，片区煤炭总量稳中有增，1-6月片区产煤126.8万吨，较进度多产4.3万吨。规范进尺统计，优化运输系统，开展科技攻关，实现掘进进尺16022米，同比增加2144米，确保采掘接替正常。 学史力行 全面促进产业板块盈利增收 大力降本降费。年初，根据华荣能源公司工作会精神，广能中心进一步细化分解年度指标，层层传达压力，通过强化信息化全面预算，加强材料、电耗、两个“六费”、项目工程等管理，1-6月片区吨煤完全成本394.01元，同比下降66.83元。同时，加大对重点亏损单位的减亏工作督导，李子垭煤矿南二井1-6月实现盈利379.65万元，较进度增加924.65万元。 积极增收增盈。广能中心狠抓上半年煤炭市场高位运行有利时机，组织弹性生产，坚持产销联动，实现了全产全销。积极争取政策资金。片区煤矿安全改造项目有序推进，其中绿水洞煤矿开展核减产能置换和指标交易工作，预计获取收益500万元左右；嘉华机械公司积极争取四川省中小企业发展项目资金补贴及研发后投入补贴；瓦斯发电公司非常规天然气财政补贴预计争取600万元以上；培训中心创建为广安市煤矿安全考试“实操考试中心”，争取了区域煤矿相关培训。 学史力行 科学有序提升企业发展质量 今年以来，片区领导高度重视重点工程项目的进度、质量管理，持续抓好龙滩公司、绿水洞煤矿、龙门峡南煤矿通风系统改造以及绿水洞煤矿+150m水平延深、龙滩公司扩大矿区范围新增资源、龙门峡南煤矿洗选系统建设等重点项目管理，对照节点、倒排工期、落实责任、保证质量，增强片区可持续、高质量发展后劲。深化惩防体系建设，持续整治“四风”，开展“明职责、严纪律、保执行”专项督查“春雷”行动。防控稳定风险，积极与川煤物产公司、地方部门共商共处职工社保欠费问题。防控法律风险，稳妥处理好对外应付账款法律纠纷，维护企业利益。 新形势需要新担当、呼唤新作为。只要我们找准角色定位，勇于担当作为，忠诚履职尽责，把狠抓执行力、落实力作为党史学习教育成果、提升自身履职能力的试金石和检验标尺，鼓足干劲，凝心聚力，追赶超越，就一定能够全面完成全年各项目标任务。
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