四川新闻网消息（罗燕平）为完善公司法人治理结构，建设中国特色现代国有企业制度，在上级主管部门的牵头指导下，广安金财集团以公司章程为契机，优化治理架构、设立决策辅助机构上推动法人治理体系建设取得重大进展。

完成公司章程修订。按照《市属国有企业公司章程指引（试行）》有关要求，组织人员对公司章程进行系统修订并取得市国资委批复，为进一步规范公司法人治理创造了条件。目前，“四会一层”法人治理体系已得到进一步完善，有助于公司科学决策、提升效能。

梳理备案变更内容。根据新公司章程要求，在梳理包括变更董事及监事、备案新章程、完善董事会建设等工作基础上形成《关于做好章程变更相关事宜的建议意见》报领导审阅，推动完成职工董事、职工监事改选工作。目前，已公开选出职工董事1名、职工监事2名，有助于董事会、监事会正常履职。

设立决策辅助机构。学习借鉴先进企业管理制度和经验，在董事会旗下设立专委会并制定其工作职责及实施细则，为董事会发展战略、风险规划、内控建设等提供决策参考。撰写董事会年度工作报告，并现场接受市国资委、市审计局的评议、提问。目前，已设立战略与投资、薪酬与考核、审计与风险3个专委会，完成对年内30个议题的审议。