四川新闻网消息（陈建 文/图）11月30日，甘肃瑞光工程公司董事长黄旭洋、总经理张武刚带领相关部门负责人及工作人员一行，到广安爱众能源工程公司开展工程管理和技术业务交流，广安爱众能源工程公司总经理张涛、副总经理李芙勇等陪同交流。

双方来到了96503呼叫中心、新能源智慧产业园、枣山客服中心、爱众运营中心等处，进行了现场参观交流，随后召开了座谈会。座谈会上各介绍了公司的基本情况。能源工程公司分享了在工程物料管理、项目管理和成本管控上的经验和做法：在物料管理上，采取定期询价、利旧管理、入库验收等流程优化；在项目管理上，实行项目制管理、与薪酬体系挂钩、精细化管理，重视项目现场管控、项目施工现场图片及时传送等；在成本管控上，按时进行实际成本与预测成本核算，严格进行利润、工作进度的分析比较。最后，双方还从质量、安全、劳务用工、合同管理等方面作了经验交流，并对项目管理和成本管控进行了交流。

广安爱众能源工程公司总经理张涛对甘肃瑞光工程公司董事长黄旭洋一行前来进行工作业务交流表示热烈欢迎。张涛表示，广安爱众能源工程公司与甘肃瑞光工程公司有着互补优势，在资源共享、业务洽谈上可以进行深度合作，保持良好的合作交流关系，此次工作业务交流，对加快双方的项目管理和成本管控能力提升起到了良好的作用，对提升双方的项目管理和成本管理的效能，促进业务发展具有积极意义。